IT-консалтинг • 15 лет опыта

Превращаем хаотичный бизнес в управляемую систему за 90 дней

Вы начинаете видеть цифры, контролировать процессы и масштабироваться без ручного управления

📊 +100% прозрачность финансов и процессов (CRM, BI, регламенты)
⏱️ Освобождаем 10–20 часов собственника в неделю
⚙️ Внедряем: CRM, ERP, BI-отчёты, регламенты под ключ

Ответим в течение 24 часов.

Работа под ключ

Собственная ERP платформа

Сопровождение после внедрения

Наши показатели

лет на рынке

реализованных проектов

стран присутствия

средний результат за первый год+40% к прибыли клиентов

Услуги

IT-аудит

Проводим внутренний и внешний анализ. Фиксируем точку «А», составляем стратегию развития точка «Б». Готовим техническое задание для разработки, разрабатываем, затем внедряем решение.

Сопровождение

Поможем выбрать интегратора для автоматизации бизнеса с помощью готовых решений, внедрить программу, выйти на проектные показатели – защитить интересы вашей компании. Если разработка нашей копании, то оказываем услуги тех. поддержки. Комплексное сопровождение бизнеса. Обучение персонала.

Систематизация бизнеса

Качественная автоматизация бизнеса без систематизации невозможно. Поэтому, после анализа выявляем недоработки по систематизации и дорабатываем. Обычно на этапе систематизации уже улучшается фин. показатели.

Автоматизация

Автоматизация После анализа бизнеса составляем тех. задания для разработки программы, которое позволят автоматизировать и правильно настраивать такие системы в бизнесе; - фин. учет и контроль - СРМ, работы с возражениями клиентов - система KPI для сотрудников, внутренняя академия, социальный лифт - программа лояльности для клиентов - реферальная программа для партнеров - интеграция с соц. сетями, платежной системой

Масштабирование

Масштабировать бизнес легче, быстрее и выгоднее, когда он уже систематизирован и автоматизирован, работает как «швейцарские часы» и стабильно приносит прибыль. Самый эффективный способ масштабирования — это рост доходов при сохранении расходов на прежнем уровне. В результате бизнес растёт, доход увеличивается, а затраты не растут пропорционально. Когда есть чёткий стратегический план достижения точки «Б» и понятная цель для команды, остаётся выстроить декомпозицию, назначить ответственных за результат и создать систему, которая приведёт бизнес к этой точке. Именно такие задачи мы и решаем.

Разработка ПО

Мы помогаем сформулировать идею, разработать IT-проект и успешно запустить его. Грамотно составляем техническое задание и доводим проект до полностью готового и работающего приложения с последующим продвижением. Сопровождаем проекты на любом этапе: от разработки бизнес-плана и стратегии развития на 12, 24 и 36 месяцев — до выхода на плановые показатели, точки безубыточности и достижения целевых финансовых результатов, включая внедрение ИИ в бизнес-процессы. Мы создаём проекты, которые действительно работают и приносят прибыль в долгосрочной перспективе. Если бизнес уже запущен, но требует автоматизации — поможем навести порядок, оптимизировать процессы и освободить собственника от операционной рутины. Если бизнес уже автоматизирован и стоит задача масштабирования — реализуем её максимально эффективно и качественно.

О компании

Позиция руководителя — коротко и по делу

Делаем рост и порядок в бизнесе измеримыми

Джамшед Бободжонов

Основатель, CEO

Мы не просто разрабатываем и внедряем «инновационные технологии». Мы по-другому смотрим на сам подход к управлению бизнесом. Бросаем вызов привычным решениям и создаём инструменты, которые одновременно эффективны, просты, удобны и эстетичны. Мы выстраиваем процессы, метрики и автоматизацию так, чтобы компания могла масштабироваться без хаоса — с прозрачной, управляемой и понятной экономикой.

Для эффективной организации работы мы формируем единую кросс-функциональную команду по принципу DevOps. Все участники проекта объединяются в общее рабочее пространство: финансисты, бухгалтеры, маркетологи, бизнес-аналитики, дизайнеры, разработчики, тестировщики, системные администраторы и другие специалисты. Такой формат сокращает цикл принятия решений и создаёт непрерывный процесс, в котором разработка, тестирование и внедрение происходят быстрее и с меньшим количеством ошибок.

Если вам нужна помощь в технологическом анализе, повышении финансовых показателей, внедрении систем учёта и контроля товарооборота, разработке KPI для сотрудников, внедрении CRM, программ лояльности и реферальных программ, автоматизации процессов или масштабировании бизнеса — мы готовы подключиться и взять эту задачу на себя.

Сначала диагностируем слабые места, затем внедряем решение.

Фиксируем KPI до/после и отвечаем за результат внедрения.

Обсудить задачу

VIZOR в цифрах

Факты

Только метрики, которые помогают быстро оценить масштаб и опыт.

Реализованных проектов

ERP, автоматизация, интеграции

70+

Лет опыта в B2B

крупные и средние компании

Стран присутствия